Savoir ce que vous achetez
Année, fabricant, série, échelle, accessoires et état. Les détails que les collectionneurs veulent vraiment connaître.
Hammer & Mold réunit des jouets vintage d'origine, les entreprises qui les ont fabriqués et les histoires qui les ont rendus célèbres. Explorez l'histoire. Regardez les publicités. Achetez les originaux.
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La gamme qui a inventé la figurine articulée moderne de 3¾ pouces, et qui a vendu une boîte vide un Noël pour y parvenir.
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Rencontrez le Molder →La gamme Star Wars britannique, de l'entreprise qui fabriquait aussi Action Man. Son Étoile de la Mort est en carton imprimé parce que le plastique coûtait trop cher, et c'est précisément pour cela qu'elle est aujourd'hui celle que les collectionneurs poursuivent.
Rencontrez le Molder →Les jouets qui parlent de jouets. Woody à ficelle et Buzz, tout droit sortis du premier long métrage de Pixar.
Rencontrez le Molder →N'importe qui peut vendre un vieux jouet. Nous voulons vous dire ce que vous avez réellement sous les yeux.
Année, fabricant, série, échelle, accessoires et état. Les détails que les collectionneurs veulent vraiment connaître.
Qui l'a fabriqué, quand il est apparu et ce qui le rendait particulier. L'histoire derrière le plastique.
Les publicités télévisées d'origine qui ont présenté ces jouets au monde, exactement là où elles doivent être.
La petite entreprise de jouets canadienne qui a fait l'un des paris les plus avisés de l'histoire du jouet. Mattel a refusé. Hasbro a refusé. Thinkway a regardé un cow-boy, un astronaute et un film que personne n'avait jamais fait, et a dit oui.
En janvier 1995, Albert Chan, de Thinkway Toys, était au Salon du jouet de Toronto quand l'équipe canadienne des licences de Disney l'a abordé avec une proposition inhabituelle. Un film d'animation sortait en novembre. Pas de l'animation dessinée. De l'animation par ordinateur.
On a montré à Chan les premiers dessins de deux personnages : un cow-boy nommé Woody et un ranger de l'espace nommé Buzz l'Éclair. Disney voulait savoir si Thinkway était intéressée pour en faire les jouets.
C'était un pari bien plus gros qu'il n'y paraît aujourd'hui. Toy Story allait être le premier long métrage de Pixar et le premier long métrage entièrement créé en animation par ordinateur. Il n'y avait aucun précédent, et personne ne savait si un public resterait quatre-vingt-dix minutes avec des personnages de cette allure.
Et il y avait un autre problème : le temps. Les fabricants de jouets voulaient d'ordinaire bien plus d'un an pour développer une grande gamme liée à un film. Thinkway avait des mois, parce que Disney cherchait un partenaire au début de cette même année pour une sortie à Thanksgiving 1995.
Mattel avait refusé. Hasbro avait refusé. Thinkway a dit oui.
L'entreprise s'est rendue à New York le mois suivant, a présenté ses idées à l'équipe américaine de Disney et a décroché la licence maîtresse des jouets Toy Story. En août, Woody et Buzz étaient de vrais jouets. En novembre, le monde entier savait exactement qui ils étaient.
Toy Story existait parce qu'un autre pari improbable courait depuis près de dix ans. En 1986, peu après avoir quitté Apple, Steve Jobs a racheté le groupe d'infographie de George Lucas et en a fait une entreprise indépendante appelée Pixar.
Pendant des années, elle a peiné à trouver son métier. Pixar vendait des ordinateurs graphiques coûteux. Elle développait des logiciels de rendu. Elle faisait des publicités. Et entre-temps, un petit groupe dirigé artistiquement par John Lasseter continuait de réaliser des courts métrages d'animation de plus en plus ambitieux. Jobs continuait de financer.
Disney et Pixar se sont mis d'accord pour en faire un ensemble en 1991. Ce film est devenu Toy Story. Jobs n'a créé ni Woody ni Buzz, mais il a donné à ceux qui l'ont fait le temps, l'argent et l'entreprise dont ils avaient besoin pour prouver que l'animation par ordinateur pouvait porter un film entier.
Quand Toy Story est sorti le 22 novembre 1995, Pixar était encore une entreprise technologique relativement petite qui tentait ce que personne n'avait fait. Une semaine plus tard, Jobs l'introduisait en bourse, dans la plus grosse introduction de l'année. L'expérience était terminée. Pixar était un studio de cinéma. Et Thinkway avait les jouets.
Pixar avait une consigne particulièrement importante. Buzz l'Éclair ne devait pas devenir une figurine articulée ordinaire.
Dans le film, Buzz se croit un véritable jouet de 12 pouces. John Lasseter voulait que le jouet en magasin fasse lui aussi 12 pouces, plutôt que d'être réduit au format de figurine de cinq pouces et demi, la norme à l'époque. C'était inhabituellement grand, et Albert Chan s'est d'abord demandé si les parents paieraient le prix plus élevé. Pixar a insisté. Thinkway leur a fait confiance.
Le résultat fut l'Ultimate Talking Buzz Lightyear : trente centimètres de haut, avec des ailes escamotables, des lumières, de l'électronique et des répliques du film. À côté de lui se tenait un Woody à ficelle de près de quarante centimètres.
Pour un enfant qui sortait du cinéma, quelque chose de remarquable venait de se produire. Les jouets existaient presque exactement à l'échelle qu'il venait de voir à l'écran. Ils n'avaient pas l'air de produits dérivés de Toy Story. Ils avaient l'air de Woody et Buzz sortis du film.
Toy Story est sorti en tête du box-office américain le 22 novembre 1995 et la demande pour les jouets a explosé. Thinkway est passée du statut de petite entreprise prête à accepter une licence risquée à celui de fournisseur de l'une des propriétés les plus convoitées au monde. Dès ce mois de décembre, elle vendait les figurines de Woody et de Buzz par millions, et les détaillants manquaient encore de stock.
Buzz est devenu particulièrement difficile à trouver. Les magasins étaient en rupture, les parents allaient de l'un à l'autre, et la production ne rattrapait pas la demande. Thinkway avait le problème dont toute entreprise de jouets rêve et qu'elle redoute en même temps : tout le monde voulait ce qu'elle avait fabriqué, et il n'y en avait pas assez.
La pénurie est devenue assez célèbre pour que Pixar en fasse une blague. Dans Toy Story 2, Barbie guide les jouets dans Al's Toy Barn le long d'un rayon débordant de Buzz l'Éclair. La plaisanterie, c'est que les détaillants en ont enfin en quantité, avec quelques années de retard.
Vingt-six ans avec la plus grande licence de l'animation, décrochée en un mois et conservée un quart de siècle.
Les spots du jouet que personne n'arrivait à garder en stock. Ils se lisent ici même ; le titre ouvre le clip sur YouTube.
Notre propre lecture des jouets, confrontée aux sources publiques. Suivez ces liens si vous voulez aller plus loin que nous.
Une collection privée devenue quelque chose de plus grand. Voici d'où elle vient, et ce que nous cherchons.
Ce qui a commencé par une poignée de pièces d'enfance est devenu une chasse : à l'étrange, au négligé, au merveilleusement bizarre. La trouvaille, le nettoyage patient, la recherche d'une arme manquante ou d'un accessoire perdu, les histoires derrière chaque jouet. Quelque part en chemin, collectionner est devenu une manière de vivre.
Les bizarres nous attirent. Les jouets avec lesquels on a joué, que l'on a aimés et vraiment manipulés, plutôt que les pièces impeccables scellées et notées pour ne plus jamais être ouvertes. Un jouet enfermé dans du plastique, qu'on ne lira ni ne touchera jamais, devient un objet figé. Nous préférons les garder vivants.
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L'identification est gratuite. Vous n'utilisez une annonce que lorsque vous décidez de vendre.
Ajoutez des photos nettes de l'avant, de l'arrière, des accessoires et de tout défaut visible. Incluez un gros plan du tampon du fabricant si possible.
Vous pouvez aussi ajouter votre propre source ou une indication, soit pour nous orienter vers quelque chose en quoi vous avez déjà confiance, soit pour faire recouper l'identification avec cette source.
Un tampon usé ou partiellement lisible convient très bien.
Notre IA lit le jouet comme le fait Hammer & Mold, en le datant d'après le tampon moulé plutôt que d'après la boîte, puis identifie l'année, la gamme et la variante, évalue l'état et examine les ventes récentes pour proposer un prix.
Vous voyez l'identification, les sources, l'état, le prix et les détails de l'annonce avant toute mise en ligne. Modifiez ce que vous voulez, fixez votre prix de réserve ou votre prix d'achat immédiat, puis approuvez l'annonce.
L'identification de jouets est gratuite et illimitée. Photographiez n'importe quoi et nous l'identifierons, le daterons, montrerons ce qui l'accompagnait à l'origine et évaluerons son état. Vous ne payez qu'à la mise en vente. Choisissez une formule selon ce que vous vendez, ou laissez-nous chercher celle qui vous coûte le moins.
Vous n'êtes pas obligé de lancer une enchère pour vous défaire d'un carton de jouets. Envoyez-nous des photographies, nous vous disons ce que cela vaut, et nous vous faisons une offre pour le lot. Vous postez un colis et nous payons. Pas d'annonce, pas d'attente, pas de question sur la vente.
Nous préférons que vous choisissiez la bonne plutôt que celle qui nous arrange, voici donc le calcul sur un jouet que nous estimons à 30 €.
| Sur un jouet valant environ 30 € | Vendez-le-nous | Vendre par notre intermédiaire |
|---|---|---|
| Vous recevez | 15,00 € | 25,50 € |
| Quand | Sous une semaine | Après la vente |
| S'il ne se vend pas | Notre problème | Vous l'avez toujours |
| Photographies, annonce, emballage | Nous le faisons | Vous le faites |
| S'il s'avère rare | La plus-value est pour nous | Elle est pour vous |
La raison honnête : évaluer un jouet et en évaluer quarante nous coûte à peu près la même mise en route, de sorte qu'une collection entière mérite bien plus notre attention qu'une figurine courante isolée.
1. Vous envoyez des photographies. Quelques clichés nets de ce que vous avez, étalé. Pour tout ce que vous croyez avoir de la valeur, ajoutez un gros plan du tampon moulé sous les pieds ou dans le bas du dos : c'est ce texte qui nous permet de dater la pièce et de trouver à combien elle se vend réellement.
2. Nous vous disons ce que c'est, avant de faire une offre. Vous obtenez l'identification dans tous les cas, et vous la gardez que vous nous vendiez ou non. Si nous pensons qu'une pièce vaut plus que ce que nous paierions, nous le dirons et nous vous conseillerons de la mettre en vente vous-même.
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Des photographies et un moyen de vous joindre. Rien d'autre, et envoyer cela ne vous engage à rien.
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Dites-nous à peu près combien vous vendez. Nous comparerons ensemble l'abonnement mensuel et la commission de vente, et nous recommanderons la formule la moins chère.
Comparez ensemble ce que paient l'acheteur et le vendeur. Sur un prix d'adjudication de 100 €, Catawiki facture 12,5 % au vendeur et ajoute 9 % de frais acheteur. L'acheteur paie 109 € tandis que le vendeur reçoit 87,50 €. Hammer & Mold n'ajoute aucun frais acheteur. Un prix d'adjudication de 100 € signifie que l'acheteur paie 100 €.
| Sur un prix d'adjudication de 100 € | L'acheteur paie | Le vendeur reçoit | Total des frais de plateforme |
|---|---|---|---|
| Catawiki | 109,00 € | 87,50 € | 21,5% |
| Hammer & Mold, Starter | 100,00 € | 85,00 € | 15,0% |
| Hammer & Mold, Trader | 100,00 € | 88,00 € | 12,0% |
| Hammer & Mold, Dealer | 100,00 € | 92,00 € | 8,0% |
Un abonnement mensuel vous achète une commission de vente plus basse. Vendez assez dans le mois et l'économie dépasse l'abonnement. Vendez moins, et Starter revient moins cher. Le tableau montre le coût total de chaque formule à différents volumes de ventes mensuels.
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